“恰同学少年，风华正茂书生意气，挥斥方遒。指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。曾记否，到中流击水，浪遏飞舟。”感谢商业网点中心的领导能够给予我们这么难得的机会来到红色革命根据地湖南进行为期2天的十九大精神领会及企业管理的学习。通过这两天的学习与交流，袁东明所长对中国经济发展的高角度、全方位地透彻分析与引导，康凯老师的幽默恢谐、博大精深，都给本人留下了非常深刻的印象，在思想上、格局上都得到了很大的提升，希望就学习中的一些心得与大家一起分享。
在第一天的学习中，由国务院发展研究中心企业研究所副所长、研究员，袁东明所长给我们分享了“高质量发展阶段与企业发展”的专题学习，致力中国经济从大到强的转变。在学习中，我们跟随袁东明所长的讲解，了解了2018年的经济形式，打开了新思路，对市场经济的发展与对本企业的发展方向的引导、约束及机会都有了更为系统化的认识和前瞻性的了解。
那么何为高质量发展呢？按照今年的政府工作报告，国民经济的高质量发展就是实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。
袁东明所长从宏观经济形势与18年的经济政策着手，总结了17年的经济状况，总体上，“平稳增长，好于预期”。着重阐述了消费、工业、进出口这三个方面的平“稳”增长并与同期进行了比较与总结。中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和中国发展的战略目标。
在结构上，持续优化，高质量发展特征开始显现。新旧动能转换加快，创新驱动显著增强。必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力。如：高新技术产业和装备制造业同比增长13.4%和11.3%。电子商务、移动支付、平台经济、共享单车等新技术、新产品、新业态快速发展。独角兽企业迅速发展，全球262家独角兽企业，中国占89家，美国112家，估值相当。
在局部上，存在较多金融风险点。如地方政府和国有企业杠杆率仍较高，增速仍较快；部分领域和地区金融“三乱”问题突出：不规范的影子银行快速上升势头虽有所遏制但存量仍较为庞大；一些机构在没有取得金融牌照情况下非法从事金融业务；抽逃资本、循环注资、虚假注资及通过不当关联交易进行利益输送等问题。深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力，提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展。健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架，深化利率和汇率市场化改革。健全金融监管体系，守住不发生系统性金融风险的底线。国家对此提出了一系列重要举措：银监会保监会合并，监管协同，避免监管漏洞；安邦托管，遏制野蛮生长。
高质量发展阶段对企业的影响又有哪些呢？
首先，高质量发展阶段，对企业来说首先是一个方向引导。中国经济在经历了三十多年的高速发展后，过去主要依靠投资拉动、规模扩张的发展模式已难以为继，这是一国经济发展的普遍规律，也是很多国家陷入中等收入陷阱的重要原因。
其次，高质量发展阶段，对企业来说也是一个约束。转向高质量发展阶段，并不是说我们已经开始能够实现高质量发展了，而是要主动形成倒逼机制，推动经济往高质量方向发展。这就意味着国家很多政策都会进行调整，企业过去很多能做的事、能打的擦边球，现在慢慢地就都不能做了，不能打了。如：（房地产政策：房子是用来住的。金融政策：脱虚向实、抑制野蛮生长、控制地方债务。环保政策：生态文明纳入“五位一体”总体布局。）
中国企业正在经历一场万物互联和智能化时代的变革，物联网、工业4.0、大数据、 云计算……产业占位和转型布局已经在全球范围内展开。
一、智能化延伸。即运用人工智能技术给产业体系中的各个层面赋能。如：亚马逊推出的ECHO智能音箱、谷歌推出的无人驾驶智能汽车等，都让物体更具智慧。
二、平台化布局。产业体系中各个环节的主要企业均在搭建平台营造生态。如：电信运营商美国Verizon搭建物联网平台ThinsSpace,支持智能照明，智能交通管理，智能视频等多种应用场景。
三、开放化策略。推出开源框架或开放接口，免费吸收各类开发者二次开发或调用，再逐步主导产业生态。如在深度学习模型框架方面，谷歌推出Tensorflow深度学习框架，目前已成为人工智能应用开发的基础框架，推出的车辆自动驾驶平台Waymo,其地位类似于操作系统。
四、一体化方案。依托平台向垂直行业客户提供端到端的解决方案。特别是在工业领域，如通用电气通过搭建对接上下游的工业互联网平台，一侧掌握传感层设备的运行状态或产品使用状态，一侧向客户提供个性化定制、生产协同、运程运维、预测性服务等解决方案，实现资源优化、效率提升和供需对接。
产业变革从线性产业链到智能生态群。互联网正在解构传统的线性产业链，形成基于平台的生态系统。其中，交易基础设施的平台化现象最为突出，如：阿里巴巴；服务业也出现平台化，如：网络打车；制造业也将出现平台化趋势，如海尔、小米都在探索平台化发展的新战略。
那么，高质量发展阶段，企业应该怎么做？三句话“把得住方向，经得住约束，抓得住机遇”。1.把得住方向：就是要能够认清发展形势，转变发展思路，增强高质量发展的自觉性。2.经得住约束：就是要能够自觉遵守国家的环保要求、产品质量、工程标准等，守住政策红线。3.抓得住机遇：就是要能够深刻认识新时代的市场变革、行业变革，抓住各种蓝海机遇。
相比于第一天的学习，康凯老师的《治大国如烹小鲜-共产党的组织智慧与企业管理借鉴》则轻松恢谐的多。康凯老师从《道德经》、到《大学》《论语》，从古论今。从“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”到共产党的组织智慧，再到企业管理的赋能。层层递进，一脉呵成。教我们如何在古人身上学习到大智慧并运用到日常的工作管理中，可谓是受益匪浅。
岳阳，好山，好水，人杰地灵。我们踏着前人的足迹，汲取着革命发源地的正气，不负于时代所赋予我们的使命，不负于集团公司所给予我们的信任，定将不断学习充实自己，用自己的全心全力迎接这场变革，为中商的发展尽自己的全力。